类别：范文 / 日期：2025-02-26 / 浏览：25 / 评论：0
一要坚持目标导向，明确清单内容。打破“绩效随编定”“跟吃大锅饭”的绩效分配固态模式，将原来与县级干部个人绩效无关的联系分管领域成绩纳入个人绩效范围，制定县级干部绩效考核负面清单实施办法，将全省县域经济发展先进县考核等“党政同责”事项纳入负面清单，体现县级干部干事创业的差异性。
二要突出问题导向，转变考核方式。改变过去仅将年终目标任务完成情况作为考核依据的方式，对分管领域重点工作推进出现的问题进行常态化负面考核，按照省市考核扣分、重点工作推进扣分设置扣分项，以分管领导所在单位年度绩效总分为个人基准分，被上级通报批评或主要领导批评性批示的，按照扣分标准进行扣分，倒逼县级干部率先垂范、靠前指挥。
三要围绕结果导向，推动工作落实。突破以往年终“一次性”绩效考核问效机制，采取月收集、季通报、年考核的跟踪问效方式，根据每月相关部门提供的扣分事项基础信息资料形成“扣分台账”，建立“责任制+清单制+销号制”的抓落实闭环机制，将扣分、整改等情况作为县级干部个人年度目标绩效确定依据，推动问题及时解决。（杨柳依依）
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