类别：范文 / 日期：2025-02-08 / 浏览：1 / 评论：0
一主要成绩进步 1服从领导安排，按时完成本职工作2在第一时间解决回复员工提出的问题3在工作实践中让自己得到了锻炼和提高4合理安排工作计划，主动性和执行力较强二有待改进方面 1加强自己的专业知识和技能学习2对自己工作的方式进行改进和优化3对工作中遇到的问题；绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行打分，确定员工本周期绩效表现，然后，根据结果，与员工做一对一面对面的绩效沟通，将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们，让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识，以便在下一个月绩效做得更好，达到改善绩效的目的绩效面谈虽然能加强；1 加强专业知识和操作技能的学习，以增强工作能力2 对工作方法进行改进和优化，提升工作效率3 提高思考深度，积累更多解决问题的经验，增强工作能力4 增强与部门员工的沟通，改善与其他部门的协调，促进团队协作5 学习标准操作程序SOP相关知识，优化工作流程，提高效率6 向同事学习。
在面谈中，必须准确地指出员工的成就与不足，以便他们能够清晰地了解自己的工作情况，从而制定出改进的计划同时，也应鼓励他们发扬优点，弥补不足，达到个人职业发展的目标值得注意的是，在绩效考核面谈的最后部分，应当肯定员工的努力与成就，给予适当的奖励和表扬，以此激励员工保持积极的工作态度，提升；1关注肯定，员工在达到绩效目标之后，他们希望在绩效反馈中得到及时明确的肯定与鼓励中国员工向来“谦逊”而“内敛”，不轻易表露其对于赞美与表扬的渴望然而，从人之本性分析，为人欣赏得到赞扬确实又是大多数人内心深层次的需求与期望，无论他是孩子还是成人 “我其实就是想听他那一句话；1员工先自我总结考核期内的成绩与不足，接着上级就员工绩效表现做一个总体回顾，并告知其绩效结果对于员工表现好的方面，要适时鼓励2对于表现不佳的方面，要采取建设性沟通的方式如果员工对绩效结果有异议，上级要耐心倾听，并就存在争议的问题给出合理答复紧接着上级和员工要就导致绩效差距；4 在本次绩效面谈模拟活动中，我担任了观察者的角色在不被员工察觉的情况下，我记录了面谈的过程及其优缺点，并对这些进行了评估评估内容涉及管理者是否采取了有效方式营造融洽的氛围，是否明确地阐述了谈话目的，以及谈话结束时评价的公正性和准确性等多个方面5 通过这次绩效面谈，我深刻理解到；A准备好相关资料“S你好，请坐你的工作总结和绩效评估表的内容我都仔细看过了，公司很重视年度绩效评估，我希望通过这次交流能对你这个年度有一个客观的评价，当然，更重要的目的是发现问题总结经验，以便于你更好地开展明年的工作我们的面谈也会围绕这些方面，你觉得OK吗”S“好的；首先，要让主管明确绩效评价面谈要达到的两个目标，即一是把员工的绩效情况反馈给他们二是建立未来的计划，即确定员工和主管共同确定员工下一步要达到的绩效目标，其次，在言语性沟通上，需要提醒主管做到对评价结果进行描述而不是判断例如，主管在评价员工的服务态度时，不应直截了当地告之。
五制定绩效改进计划 方副总根据刘东的面谈结果，整理并将其反馈给刘东，指出其明确目前自身所存在的不足，制定了下一步的绩效改进计划，让刘东认识到下一阶段自己在工作当中的努力方向和注意事项企业员工绩效反馈面谈记录表 单位名称A公司 面谈时期 2010 年 3 月 14 日 姓；员工面谈记录表的范文如下一概念 绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行交流与评价，确定员工本周期绩效表现，然后，根据结果，与员工做一对一面对面的绩效沟通将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们，让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识，以便在下一个月绩效做得更；绩效面谈目的是给员工以正确的导向，指出其长处与不足，最终起到激励的效果，北京华夏新达软件公司人力资源部经理 青总结自己工作经验谈了自己的见解中层经理如何作准备 自己不准备，也不让下属做准备，就匆匆忙忙将下属招来面谈，是导致面谈失败，甚至绩效评估失败的原因之一作为中层经理应做好以下准备；绩效面谈为何难谈但事实上，绩效面谈往往成了主管和员工都颇为头疼的一件事由于绩效面谈主要是上级考评谈论下级在绩效上的缺陷，而面谈结果又与随后的绩效奖金等级评定有联系，一旦要面对面地探讨如此敏感和令人尴尬的问题，给双方带来的可能是紧张乃至人际冲突正因为如此，绩效面谈常常是比较难谈的；在进行员工绩效面谈时，首先应当让员工自我总结考核期内的成绩与不足，这有助于他们反思自身的工作表现，促进个人成长同时，这也是一个让员工了解自己工作状态的好机会接着，上级应当与员工一起回顾整个考核期内的工作业绩，确保双方对员工的业绩表现达成一致理解在此过程中，上级应当客观公正地评价。
1 在绩效面谈中，重要的是要给予员工及时且明确的认可与鼓励中国的员工虽然通常比较谦虚和内敛，不太会直接表达出对赞美和表扬的渴望，但研究表明，无论是孩子还是成年人，人们都渴望得到他人的认可和赞赏例如，一位员工曾表示“我只是希望他能够说出那句话，但最后他并没有”这种期待落空的情。
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